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造就全球氧化鐵第三大產(chǎn)銷王國(guó)

2011-10-08


近日,升華集團(tuán)德清華源顏料有限公司喜事連連,公司自主研發(fā)的耐高溫氧化鐵黑新產(chǎn)品被國(guó)家專利局授予發(fā)明專利,國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)也已通過(guò)公示,這些都是公司堅(jiān)持提升常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量,研發(fā)新產(chǎn)品求新突破的企業(yè)發(fā)展理念取得的重大成果。
  全國(guó)氧化鐵行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,2010年,華源顏料的氧化鐵年總產(chǎn)量、銷售收入、自營(yíng)出口等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別占全國(guó)行業(yè)總量的19.7%、21%和23.7%,穩(wěn)居全國(guó)氧化鐵顏料行業(yè)的頭把交椅。
  穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)量 不斷推出新品精品
  近年來(lái),公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,一方面穩(wěn)定常規(guī)氧化鐵產(chǎn)品的產(chǎn)銷量,另一方面則著力在研發(fā)新產(chǎn)品上花工夫,向技術(shù)精尖、特殊用途、附加值高的新產(chǎn)品傾注更多的精力,并逐項(xiàng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間表。
  2007年開始,公司主動(dòng)跟沈陽(yáng)化工研究院、浙江工業(yè)大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院成都生物研究所等知名院所合作,著手研發(fā)超細(xì)易分散氧化鐵、高密度重質(zhì)鐵黃、耐高溫氧化鐵黑、低砷氧化鐵紅等一系列高端產(chǎn)品。其中,超細(xì)易分散氧化鐵產(chǎn)品以通過(guò)加定量的助劑來(lái)提高產(chǎn)品的分散性,改善產(chǎn)品表面特性使產(chǎn)品的篩余物等指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
  工夫不負(fù)有心人。2008年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,華源顏料終于有了自主研發(fā)的第一個(gè)高端顏料產(chǎn)品——“煙草專用氧化鐵黃”,并迅速進(jìn)入市場(chǎng),廣泛應(yīng)用于水松紙和油墨行業(yè),并于2010年獲得了國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)。
  也就是從那一年開始,華源逐步形成了顏料產(chǎn)品的高、中、低檔梯度系列,既滿足了市場(chǎng)的各方向需求,也做大了企業(yè)。
  重投入抓裝備改造 顛覆傳統(tǒng)制造模式
  為了確實(shí)做好企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,公司早在三年前就大膽地提出了顛覆行業(yè)制造模式的后道工藝設(shè)備改造,并率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中實(shí)施自動(dòng)化連續(xù)烘干裝置。
  眾所周知,氧化鐵行業(yè)絕大多數(shù)是傳統(tǒng)的手工作坊式作業(yè)環(huán)境。一直來(lái),工人作業(yè)環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度大,尤其是處理半成品的烘干工序,是大家公認(rèn)的艱苦崗位之一。為此,公司的裝備改造也是從徹底改善該工段作業(yè)環(huán)境差和勞動(dòng)強(qiáng)度大這兩個(gè)行業(yè)難題上下工夫,在國(guó)內(nèi)率先嘗試雙槳葉加盤式干燥設(shè)備對(duì)烘箱進(jìn)行改造,并在取得實(shí)效的基礎(chǔ)上采取循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行逐步推廣。
  目前,整個(gè)華源顏料已經(jīng)完成了9個(gè)烘干車間的自動(dòng)烘干功能的改造,占全部生產(chǎn)車間的80%,也是全行業(yè)同類技術(shù)改造最早、力度最大的企業(yè)。僅此一項(xiàng)技術(shù)就節(jié)省了近1/4的勞動(dòng)用工,對(duì)緩解當(dāng)前的招工難,改善現(xiàn)場(chǎng)管理與作業(yè)環(huán)境、提升產(chǎn)品品質(zhì)均產(chǎn)生了積極的意義。
  建好網(wǎng)絡(luò)推品牌 好酒也善勤吆喝
  5年前,華源顏料的內(nèi)外貿(mào)銷量比例還是1︰9,也就是說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量只占到了整個(gè)華源顏料總產(chǎn)量的10%。2008年初,到任一年多的華源顏料董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理竺增林給自己立下了用三到五年時(shí)間,力爭(zhēng)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)與外貿(mào)市場(chǎng)銷售并駕齊驅(qū)的目標(biāo),還給自己立下了每月必須走一到二個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)地了解行情的規(guī)矩。
  公司高層的執(zhí)著,也在很大程度上激發(fā)了業(yè)務(wù)人員緊隨其后的激情。當(dāng)年,公司內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的擴(kuò)容就呈現(xiàn)出了成倍增長(zhǎng)的好勢(shì)頭,總銷售占比也很快提升了10多個(gè)百分點(diǎn)。并在全國(guó)包括臺(tái)灣地區(qū)設(shè)置了代理商,以擴(kuò)展份額為目標(biāo),不斷強(qiáng)化銷售力度。近三年來(lái),內(nèi)貿(mào)銷售每年以 30 %的增幅有效增長(zhǎng),到去年止,公司內(nèi)外貿(mào)銷售已經(jīng)基本平分秋色。
  竺增林在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,前兩年金融危機(jī)中,海外市場(chǎng)雖然總量削減不少,但由于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開疆辟地,這“一增一減”很快消化了國(guó)外市場(chǎng)的影響。
  在華源顏料還有一招是品牌推廣。前幾年外貿(mào)市場(chǎng)十分冷清,但公司開拓力度不減,尤其是加大了國(guó)外參展的頻率和范圍,加緊推廣“自主品牌”和“終端客戶”,花大力氣開展國(guó)際認(rèn)證和商標(biāo)海外注冊(cè)工作。
  3年來(lái),公司在全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了一、二級(jí)代理。盡管今年下半年來(lái),由于國(guó)際市場(chǎng)歐債危機(jī)加劇,國(guó)內(nèi)受房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮影響,行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,但公司今年的總產(chǎn)銷量還有望在上年的基礎(chǔ)上仍然保持有所增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。


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華源顏料

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